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2021年最赚钱的23个商机

商机

2020年创始人对公司业绩的满意度的数据报告

数据显示: 55%的健康美容企业创始人表示对过去一年的业绩感到满意。(所有企业类型的平均比例是38%)。虽然过去一年的表现是成功的良好标志,但更高比例的创始人期望继续成功。79%的健康美容业创始人表示对接下来几个月的前景持乐观态度。

这些企业为什么蓬勃发展

在健康美容类目下,你会发现洗手液和 肥皂 等个护产品。这些产品的需求量很大,尤其是在疫情 刚开始 时,人们越来越担心表面传播。封城的另一个副作用是对美容服务行业的影响。消费者将其美容支出转移到了了家庭水疗和沙龙体验上。

2021年可开展的高潜力健康美容企业

  • 个护产品,如洗手液和消毒剂
  • 居家水疗仪式,如面膜
  • 美容科技,如按摩枪、智能镜和化妆品冰箱

💡 快速入门提示: 考虑经销或销售白标产品以快速建立美容业务。更多相关模式信息,请参考我们的美妆产品线入门 指南 。

提供订阅服务的创始人对2020年业绩的满意度

数据显示: 63%出售 订阅服务 的创始人对业绩感到满意,相比之下,不出售订阅服务的创始人只有55%感到满意。我们确定了两种在2020年蓬勃发展的企业常用订阅模式:

  1. 补货模式:订阅用户每个周期收到相同或类似产品。
  2. 会员模式:订阅用户可获得独家产品或特权。

这些企业为什么蓬勃发展

2021年可开展的高潜力订阅企业

我们最近宣布了 Shopify 使通过我们平台销售订阅服务变得更加容易。这意味着,如果你已经拥有一家企业,你可以增加订阅选项以帮助你提高可预测的收入和顾客忠诚度。如果你是从零开始,这对你来说可能是一个很棒的 在线业务创意 。

  • 基础产品,如尿布和个护产品(补货模式)
  • 自我护理盒
  • 适合订阅模式的当前 产品趋势 ,如无酒精饮品、拼图和棋盘游戏、指甲油

💡 快速入门技巧: 阅读我们的快速 指南 ,为你的现有业务增加订阅选项。如果你是从零开始,那就联系现有的订阅盒企业,看看你们是否可以合作。将你的产品放在受欢迎的订阅盒里可以增加你的覆盖率和曝光度。

以B2B和B2C模式销售的企业

主营B2B和B2C销售的创始人对2020年业绩的满意度

数据显示: 62%同时以 B2B 和 B2C 模式销售的创始人对2020年的业绩感到满意,而仅以 B2C 模式销售的企业主中只有53%表示满意。这一模式在餐饮行业中的企业较常见,53%的受访者表示同时以 要想在平台中获得足够的盈利 B2C 和 B2B 要想在平台中获得足够的盈利 模式销售。有计划的业务扩张是企业当前成功的一个明显标志。同时以 B2B 和 B2C 模式销售的企业中,24%表示他们计划在近期将业务扩张至新的产品领域。

这些企业为什么蓬勃发展

例如,将手工护肤品批发给美容零售商的品牌,可能会看到其 B2B 业务随着这些合作商店的关闭而下降,但可以通过在线商店以 B2C 模式出售同样的产品来弥补损失。

2021年可开展的高潜力B2B/B2C业务

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线上商机

数以百万计的个体经营者 把家称为他们的工作场所。想加入他们吗?以下是你可以在舒适的家中利用的在线商机列表。

如何找到高收入联盟营销(Affiliate marketing) 计划并开展相关业务

联盟营销

在商业教练 Marie Forleo 每年为企业家开设的颇受欢迎的 商学院 ,你可以找到几个联盟奖励发挥作用的例子。Forleo 自己的文案人员 Laura Belgray 为了鼓励人们通过她的联盟链接注册,提供一对一的文案编写培训作为奖励。营销教练 Amy Porterfield 增加了一个奖励套餐,包括参加她一个现场活动的邀请、加入私人 Facebook 小组、问答环节以及各种下载资源。如果其他几位联盟会员正在推广同样的产品,增加奖励可能是脱颖而出的好办法。

保持合法 性 ,开诚布公

例如, Frugalwoods 的账务自由博主提供了如下信息披露:“Frugalwoods 有时会发布联盟代言和广告,这意味着如果你点击链接并购买了某件东西,Frugalwoods 可能会收到销售额的一定百分比,而且你不需要支付额外费用。我们只会写和推广我们信任的产品。我们承诺不会向你提及无用的东西。”

联盟营销计划示例

Shopify

Shopify 的联盟计划 是由一群创业者、教育工作者、网红和创作者组成的网络,他们会 向 Shopify 发送推荐 用户 。报名参加该计划是免费的,只需申请即可。

Shopify 联盟营销计划

平均而言,Shopify 联盟会员通过每位注册付费 Shopify 计划的被推荐人赚取 58 美元。联盟会员想赚多少就赚多少,这完全取决于他们在联盟营销策略上投入多少时间。

在我11年的在线工作生涯中,我与数十家公司合作过,我不得不说 Shopify 是最好的合作伙伴之一!他们的联盟经理和计划让我可以轻松地推广他们的产品、赚钱,并为我的社区提供价值。

来自 Smart Marketer 的 Ezra Firestone

Healthish

水瓶零售商 Healthish 利用联盟营销建立了一个价值百万美元的品牌。该公司没有采取传统的联盟路线,而是通过 Instagram 网红来为其重点产品 WB-1 水瓶的发布建立知名度。

水瓶零售商 Healthish

该品牌持续与粉丝数量从 10 万名到以上不等的网红帐户合作。它每月与大约 300 名创作者合作,创作出能够大规模推销和销售瓶子的内容。

Wirecutter

Wirecutter 是一个推广从厨房工具到旅行装备等各种装备和小工具的联盟网站,于 2016 年被《纽约时报》收购,该网站表示只有在“由资深记者、科学家和研究人员组成的团队积极报道、采访和测试后”才会进行推荐。

Wirecutter 联盟网站

BuzzFeed

Buzzfeed-产品评论网站

该网站的独特之处在于它涵盖了各种普通商品,提供了三个不同价位的最佳选择。BuzzFeed 的产品评论非常全面,为读者提供了很多价值。 点此查看最近一篇关于厕纸的文章 ,还有另一篇关于 女款白色T恤的文章 。

自媒体有哪些盈利模式?

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商家广告费:这个只要公众号粉丝到了1000左右,你就可以给商家打广告赚取广告费用了。但一般商家都会主动找粉丝量多、文章阅读量较多的公众号。所以短期可能赚不了啥,需要持续积累粉丝做大。

读者赞赏:需要我们发布3篇以上的原创图文且作者名称一致就能开通,只要你的内容有干货,能让读者觉得有价值有收获,有的读者会不吝赞赏的。

做自媒体必备技能

视频还是图文?

所以,我们在选择视频还是图文的时候,要综合考虑多个因素,确定自己的创作成本和预期收益,选择更适合的方式。

所以,只需要找到目标用户,去生产目标用户喜爱的内容,那就是”优质“内容了。

个人体验:从个人的体验出发,先表明自己的情况,覆盖大范围的用户、能够有效引发共鸣;专业经验:开篇直接表明自己的从业经验,从专业性上让人信任;

总述观点:总结大意,明确点出文章精华。就像报纸中的报道文章,每一篇报道总要先给出一段导语,这段导语明确的表达了这篇文章的内容大意。采用这种开头法能够让读者清晰明了的知道你整篇内容在讲述着一件什么事情。颠覆常识:用一个和问题内容相反的结论引起读者兴趣

提纲引入:开篇内容罗列本篇内容的整体提纲,对于长篇幅内容更为适用,用户可跟随个人需求有针对性的阅读。2. 要选有潜力的选题或问题,这里有两种参考模式:一是选带货能力强的;二是选相对竞争小的。这里一定要善用平台自带的工具!比如知乎就可以参考创作中心的近期热点和潜力问题,参考问题的浏览量,关注量,回答量。如果想做商业带货,建议这个话题本身的关注者人数要大于平均水平,来证明这个话题它带有一定的热度。

要给读者提供价值,价值有两种:情绪价值or实用价值。情绪价值可以理解为能和粉丝产生共鸣,引起爽点和槽点。两者都容易引发粉丝们的热议,从而带动话题,产生爆款的几率更大。而实用价值就很好理解了,通过内容实际解决粉丝的问题,让他们觉得看完内容之后,会有收获。只要对粉丝有好处,他们就愿意关注你。很多垂直类的账号,都因为契合了用户的“获得感”心理,而收获了众多的精准粉丝,带货效果就特别好。

这东西如果没有一套课或者可信的老师去指导的话,自己想要练出来是需要巨量练习的,刚好在知乎回答问题,发现他们最近就刚好上了个这个后期课程,中传老师带班,讲剪辑技巧+逻辑的,而且常见的剪辑软件pr,ae啥的都会手把手教你用,高低能搞定基础剪辑了。后知后觉自己之前走了太多弯路,建议想学剪辑,想做短视频的朋友别像我一样,有了一定基础再实践,链接放下面了,需要的自取哈:

结合自己能力+兴趣选平台

这里建议做两点思考:你能做啥?和 喜欢做啥?

对标竞对,分析亮点

定期复盘,迭代优化

这里再次推荐知乎的【全媒体高能训练营】,自媒体运营必备涨粉策略、爆款内容创作、直播运营、数据分析等方法论都有专业大佬精讲,帮你避开自媒体运营的弯路,脱颖而出,成功变现!

中国增长模式的困境

首先,地方国有与乡镇企业私有化带来的政府与企业之间关系的变化,带来了日益激烈的区域间招商引资竞争。自1992年邓小平南巡讲话后,对私营企业的歧视才开始逐渐减少。1990年代中期之后,随着全国市场逐步一体化,资本、劳动力、原材料和产品才逐渐开始在全国范围内比较自由地流动。一方面,邓小平通过南巡讲话从上而下有力地推动了经济的自由化;另一方面,1990年代开始,由于制造业产能开始过剩,原来地方政府兴办的、可以为地方政府创造财政收入和就业机会的国有企业和乡镇企业开始亏损,从地方政府的资产变成了负债。在面临巨大的财政压力之下,地方政府开始悄悄地对本地中小型国有企业实行民营化。甚至早在1998年中央政府同意大规模民营化之前,一些省份超过70%的小型国有企业已经民营化或者关门倒闭。当新世纪来临时,大部分地方国有企业和乡镇企业已经完成了改制。这些变化带来的结果是,地方政府从企业的所有者变成税收征收者。这种政府角色的重新定位对地方政府的行为产生了极大的影响。作为企业所有者,地方官员有着很强的动机照顾自己的“孩子”并确保他们盈利。而作为税收征收者,地方政府则必须为所有的潜在纳税者提供服务。除了民营企业更有效率外,外企在1990年代后半期也开始大量进入中国。与国企和乡镇企业不同,这些私企具有更大的流动性,而且对于地方的优惠政策也更敏感。如果其他地区能提供更有利的税收、土地优惠,以及更好的基础设施,这些企业就会离开。结果是地方政府不得不进行非常激烈的招商引资竞争来扩大税基。

其次,以“分税制”为主要内容的财政集权改革带来的中央-地方财政关系的变化,给地方造成了巨大的财政压力。出于对中央财政能力的担忧,1994年中央政府对税收制度进行了大幅度调整。具有普适规则的分税制代替了按照(各级政府)所有制确定的、可谈判上缴利税的财政承包制。中央政府独享消费税和关税,而营业税和所得税归地方政府所有。对于增值税这个最大的税种,中央拿走75%的份额。由于分税制改革基本上重新集中了预算内收入,并使中央可以对地方支出行为进行更加直接的控制,但与此同时并没有调整中央-地方之间的支出责任,而1990年代中后期许多地方政府对自己所有的中、小型国有企业实施的破产或重组加大了地方政府所承担的提前退休员工、下岗职工的社会保障支出,这就导致地方的财政压力急剧上升。 地方政府不得不努力扩大收入来源,其最佳策略就是促进本地经济发展,以此增加独享的营业税和收入所得税。地方政府尽管只分到增值税的25%(如果考虑部分按公式计算的增值税返还,应该超过30%),但增值税却占据了全部政府预算收入的很大一部分(在1995-1999年之间大约是40%),因此,地方政府仍然有很强的激励来鼓励制造业发展。除了预算收入,地方政府渴望开辟预算外收入的新来源,如土地出让金和各种各样的行政管理费。

第三, 是制造业对服务业尤其是房地产业的产业间联系与溢出效应在1990年代中期之后开始得到强化。制造业能够为地方政府直接带来两种税收,即增值税和企业所得税。基本上,地方政府可以获得25%的增值税和全部企业所得税(2002年后企业所得税地方比例下降到40%)。但为了招商引资,地方政府必须大规模投资于基础设施,包括土地、道路、水、动力和电力。此外,在1990年代,地方政府往往在企业所得税方面给予“两免三减半”的优惠。在一些较发达的县市,大部分乡镇都设有“开发区”或所谓的“城镇工业功能区”以吸引工业投资者。这些开发区一方面事先进行“三通一平” 等配套基础设施投资,另一方面制定各种优惠政策招商引资。在2003年前后的一波开发区热潮中,各地制定的招商引资政策中几乎无一例外地设置了用地优惠政策,包括以低价协议出让工业用地、按投资额度返还部分出让金等。这些开发区甚至每隔一段时间根据招商引资的进度,分析本地商务环境和生产成本的优劣并随时调整包括用地优惠在内的招商引资政策。经常出现的情况是,基础设施完备的工业用地仅以名义价格、甚至是所谓的“零地价”出让给投资者50年。由于地方政府需要事先付出土地征收成本、基础设施配套成本,因此出让工业用地往往意味着地方政府从土地征收到招商入门这个过程中在财政上实际上是净损失的。要理解地方的低价出让工业用地的行为,必须考虑到制造业企业对服务业的溢出效应。制造业的发展不仅能够带来稳定的增值税和企业所得税,更吸引地方政府的是这些制造业企业所产生的对服务业的溢出效应。一旦制造业工厂开始生产,就可以创造就业和税收收入,这会带动对本地服务业的需求,从而推动服务业部门的发展并给本地带来地方政府独享的营业税和高额的商、住用地出让金收入。因此,地方政府在工业用地出让上的盘算是,只要吸引到投资后直接带来的未来增值税流贴现值和其对本地服务行业推动后间接带来的营业税收入流贴现值,再加土地出让金的收入能超过地方政府的土地征收和建设成本,那么就值得继续低价出让工业用地。与低价出让制造业用地不同,在商住用地出让上,地方政府往往采取高价策略。很多地方政府政府成立土地储备中心,垄断城市土地一级市场,通过限制商住用地的供应并以“招拍挂”的竞争性方式出让土地来最大化出让金收入。而恰恰是1990年代中后期以来,中国的服务业部门开始迅速增长,营业税逐渐成为地方政府的主要税种。尤其是1998年之后,住房体制改革逐渐使得地方政府通过招拍挂高价出让住宅用地(以及商业用地)获得高额土地出让金成为可能,这就进一步强化了上述制造业对服务业的财政溢出效应,推动地方政府进一步通过压低土地等生产要素的价格来进行“竞次性”的招商引资竞争。

非常驻资深研究员 - 清华-布鲁金斯公共政策研究中心

总之,1990年代中期以来发生的地方国有与乡镇企业改制后的带来的资本流动性,分税制带来的财政集权,以及制造业对服务业的溢出效应三者同时起作用,造就了中国1990年代中期以来地方政府发展经济的强大动力。尤其是2002年以来,中国的经济取得了高速增长,但同时也使得中国的发展模式逐渐偏离了传统的东亚模式。 正如图1所示,自从1990年代以来,中国的投资比例开始攀升到非常高的水平,而这正是地方政府通过压制工业用地价格而吸引制造业投资,努力建造更多、更大、更好的工业园区、以及通过放松劳工与环境保护来创造制造业的“良好营商环境”所必然带来的结果。以开发区为例, 2003年7月全国各类开发区清理整顿结果显示,全国各类开发区达到6866个,规划面积3.86万平方公里,这些开发区到2006年底被中央核减至1568个,规划面积压缩至9949平方公里。事实上,这些被核减掉的开发区大多数只是摘掉了“开发区”的名称而已,转变成所谓的“城镇工业功能区”或“城镇工业集中区”,原有的开发区功能几乎没有任何改变。考虑到中国只有2862个县级行政单位,这个数字意味着平均每个县级行政单位至少有两个开发区。地方政府发展经济的热情造成了中国制造业能力的快速提升。

1.固定资本形成总值占GDP比重:中日韩与世界平均水平

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中国增长模式带来的困境

不可否认,中国上述以“区域竞次”要想在平台中获得足够的盈利 来吸引制造业投资、并成为全世界中、低端制造业中心(往往也是低土地利用效率、高能耗、高材耗的产业中心)的发展模式, 在2000年以后, 尤其是2002-2008年间带来了年均10%左右的超高速经济增长,也使得中国经济在全世界的地位得到了很大的提升。

从经济效应上看,“区域竞次”中的过低生产要素价格,如工业用地价格、(与劳动保护不足和社会保险低覆盖相关的)劳工价格以及环境管制的松懈,必然一方面导致我国制造业投资过多,另一方面百姓收入水平增长过慢,消费能力不足。如图2 所示,根据世界银行的数据,中国的居民消费占GDP比例即使按照消费比例偏低的东亚经济体水平来比较,也还是过低。比如,虽然近年来日本居民消费占比与世界平均水平的差距有所缩小,但仍然在60%左右,仍然持续低于世界平均水平(65%左右)。而与此相比1970年代后期和1980年代前期,韩国和中国的居民消费水平都分别降至世界平均水平之下。然而,韩国的居民消费一直保持在GDP比重的50%,而中国的这个数字却从1990年代的40%以上不断下降到2008年的36%左右。当然, 关于中国居民消费占GDP比例的计算仍然存在较大争议,有些学者计算近年来达到38%或者更高,加上政府消费,总消费比例大概接近50%。但即使如此,对于中国这样一个大国而言,居民消费乃至总消费占GDP比例的指标仍然相当失衡。